江西日報頭版關注江銅新質生産力發展

“高(gāo)質量發展之江西追‘新’”丨傳統車間探“新質”

有色金屬、鋼鐵、建材、紡織服裝等，是江西的(de)傳統優勢産業。新一輪科技革命和(hé)産業變革浪潮方興未艾，“傳統”如何繼續保持“優勢”？日前記者采訪相關企業，從工廠車間裏尋找“新質生産力”。

賦能——發揮“特色”培育新優勢

在江銅集團銅闆帶精加工車間，一根手腕粗的(de)銅杆，通(tōng)過數十道工序，加工成厚薄一毫米、零點幾毫米，甚至“薄如紙”的(de)0.04毫米的(de)銅闆帶。

“在銅加工領域，銅闆帶加工行業競争最爲激烈，賺的(de)都是加工費，科技含量越高(gāo)，質量越穩定，附加值越高(gāo)。沒有科技創新的(de)支撐，企業将陷入低價銷售模式。”江銅集團銅闆帶有限公司執行董事張旺帶領記者參觀車間時(shí)說。

傳統産業不等于落後産業、無效産業。包括銅産業在内的(de)有色金屬産業，是我省制造業重點産業鏈現代化(huà)建設“1269”行動計劃中的(de)“重頭戲”，是江西工業經濟的(de)“穩定器”。相比而言，江銅集團銅闆帶加工規模在全國并不居前列，但在精品方面比如中高(gāo)檔銅闆帶的(de)質與量，在國内是數一數二。

“每年企業要推出4至5項創新項目、4至5個(gè)新産品，緊緊跟上全國材料應用(yòng)領域的(de)前沿。”說起發展新質生産力，張旺表示，這(zhè)對(duì)傳統企業是一個(gè)極好發展方向和(hé)機遇。據介紹，銅精加工費最高(gāo)每噸可(kě)達2萬元，最低僅有3千元。

顯然，分(fēn)析傳統行業利潤率高(gāo)與低的(de)“光(guāng)譜”表可(kě)知：新質生産力能有效賦能傳統産業。

鋼鐵行業也(yě)是江西的(de)一大(dà)傳統産業。在新鋼集團，去年成功軋制出了(le)無取向電工鋼領域世界最薄的(de)“手撕鋼”——厚度0.1毫米，這(zhè)是國内的(de)首次突破，達到了(le)世界最高(gāo)水(shuǐ)平。新鋼集團相關負責人(rén)介紹，新鋼規模在全國鋼鐵行業并不突出，發展新質生産力關鍵是發揮自身“特色”，依靠現有的(de)資源禀賦、産業基礎、科研條件等，有選擇地利用(yòng)新技術改造提升傳統産業。

今年1至2月(yuè)，新鋼集團順利開發8個(gè)新産品，合計創效超1400萬元。其中，包括焊接用(yòng)淬火加回火高(gāo)屈服強度合金鋼闆、合金模具鋼闆等4個(gè)首發新産品，以及耐候結構鋼、冷(lěng)軋家電鍍鋅基闆等4個(gè)改進型新産品。目前，新鋼還(hái)研發加速器用(yòng)矽鋼等産品，持續優化(huà)不鏽鋼複合鋼筋等産品的(de)工藝。

融合——充分(fēn)吸納新型生産要素參與

傳統産業不等于落後産業、無效産業。當前，數據與人(rén)才是兩個(gè)關鍵性生産要素。傳統産業發展新質生産力，要充分(fēn)吸納數據和(hé)高(gāo)端人(rén)才等新型生産要素參與，實現融合。

“數字化(huà)是以智能化(huà)爲目标的(de)工業化(huà)賦能和(hé)轉型。”在江銅集團銅闆帶加工車間，記者見到：生産與采購(gòu)等全流程實現了(le)自動化(huà)、智能化(huà)，所有産品可(kě)追蹤可(kě)溯源。據介紹，企業今年上半年将實現數字化(huà)營銷，将大(dà)大(dà)提升客戶“黏度”。

在鷹潭高(gāo)新區(qū)，三川智慧科技股份有限公司的(de)配件車間，一隻隻小巧精緻的(de)智能水(shuǐ)表，在經過密封性測試、成品組裝等一系列工序後，成批地進入倉庫。企業負責人(rén)介紹說，企業依托國家“03專項”試點示範基地建設，積極和(hé)華爲等公司合作，研發生産了(le)NB-IoT物(wù)聯網水(shuǐ)表，讓供水(shuǐ)走上了(le)“雲端”。此項産品計量分(fēn)辨率更高(gāo)，一旦異常漏水(shuǐ)、水(shuǐ)管爆裂還(hái)将自動預警。搭上智慧快(kuài)車，目前，這(zhè)家“土生土長(cháng)”的(de)傳統制造業民營企業，已成爲國内知名的(de)智慧水(shuǐ)表龍頭企業。

日前，我省出台的(de)《江西省制造業數字化(huà)轉型行動計劃（2024-2025年）》提出，力争用(yòng)2年左右時(shí)間，培育打造數字化(huà)轉型标杆企業2000家，推進數字化(huà)改造企業10000家以上，全面推進制造業數字化(huà)轉型。

相較于數據要素，人(rén)才要素的(de)“活躍度”更高(gāo)。如何讓人(rén)才優勢融入生産經營，是發展新質生産力的(de)一大(dà)關鍵。

來(lái)到江銅研究院，江銅研究院副總經理(lǐ)陳岩博士正準備“下(xià)車間”。他(tā)告訴記者：“科研團隊現在不僅常下(xià)車間，還(hái)跑銷售呢(ne)。研究院是一個(gè)很好的(de)平台，這(zhè)些科研人(rén)才與生産銷售部門緊密地結合，碰撞出來(lái)的(de)火花，就能把這(zhè)個(gè)傳統行業再往上‘托一把’。”陳岩說，轉型升級不是簡單的(de)一項技改，也(yě)并非單純地開發新産品，應當包括産品質量穩定性的(de)提升、生産效率的(de)提高(gāo)、成本的(de)降低等各方面。

陳岩是2018年江銅集團從中國科學院沈陽金屬研究所柔性引進的(de)高(gāo)端人(rén)才。2021年陳岩辭去沈陽金屬研究所的(de)工作，全身心投入江銅研究院。

江銅研究院黨委副書(shū)記葉長(cháng)春介紹說，去年，陳岩帶領團隊研發的(de)一項新能源汽車用(yòng)無氧銅杆新材料實現了(le)産業化(huà)，抓住了(le)我國新能源汽車發展的(de)“風口”，不僅填補了(le)國内空白，而且材料性能更優。按照(zhào)集團公司規定，科研團隊将獲得(de)一定數額的(de)成果轉化(huà)獎勵。

面對(duì)新的(de)産業競争格局，發展新質生産力這(zhè)一命題，爲企業提供了(le)新的(de)發展機遇、新的(de)改革方向。

先說發展機遇。采訪中，一名企業家表示，國家發展新質生産力，對(duì)省内傳統優勢企業是個(gè)良機。企業可(kě)圍繞科技創新、産業創新、綠(lǜ)色發展、深化(huà)改革和(hé)人(rén)才機制創新等，打造與新質生産力相适應的(de)發展模式，形成新的(de)競争力，進而依靠這(zhè)種模式，通(tōng)過對(duì)外合作、兼并、委托加工等方式，可(kě)快(kuài)速提升企業的(de)規模，做(zuò)強做(zuò)大(dà)。此言不虛！機遇總是垂青有準備的(de)人(rén)。發展新質生産力，有眼光(guāng)的(de)企業家看到的(de)是未來(lái)搶占制高(gāo)點的(de)重大(dà)利好。

再說改革方向。采訪中，車間裏的(de)“新質生産力”不浮誇，踏踏實實，爲我們提供3點啓示：一是志存高(gāo)遠(yuǎn)，落子須“實”。發展新質生産力已成爲熱(rè)門話(huà)題，但必須從實際出發，因地制宜，各展所長(cháng)，根據區(qū)域、行業和(hé)領域發展的(de)特點來(lái)進行賦能。二是科技爲要，體制須“活”。科技創新是關鍵所在，但打通(tōng)束縛新質生産力發展的(de)堵點卡點必須“先行”，讓科技體制、教育體制、人(rén)才體制等“活”起來(lái)。三是管理(lǐ)提升，模式須“新”。傳統産業轉型升級，企業管理(lǐ)模式不再拘泥舊(jiù)俗，未來(lái)車間的(de)生産、銷售、研發流程不能再是傳統模式，須流程再造、模式更新，“廠”（車間）與“院”（研究院）的(de)融合更加靈活多(duō)元了(le)。

山還(hái)是那座山，地還(hái)是那塊地，思路方法變化(huà)了(le)，傳統的(de)車間就能激發出新質生産力。傳統優勢産業要把握好産業的(de)傳承與創新，才能實現“新、質、效”方面的(de)大(dà)突破。