以“營商”之變促“赢商”之效丨泰豪公司董事會主席黃(huáng)代放解碼江西營商環境優化(huà)路徑

近日，在江西省委黨校縣處級領導幹部進修班的(de)課堂上，泰豪集團董事會主席、江西省科技裝備業商會名譽會長(cháng)黃(huáng)代放再次受邀爲學員(yuán)們作優化(huà)營商環境訪談式教學專題分(fēn)享。訪談由省委黨校副教授夏露露主持。

董事會主席黃(huáng)代放以“青山路一号”爲引，回顧了(le)泰豪36年來(lái)始終堅持科技創新發展理(lǐ)念，緻力于信息技術研發和(hé)應用(yòng)。他(tā)通(tōng)過泰豪的(de)創新創業曆程，生動地展現了(le)江西營商環境發展軌迹。

在談到“華爲的(de)發展與深圳營商環境”的(de)話(huà)題時(shí)，他(tā)深有感觸地表示，華爲的(de)成功不僅源于其卓越的(de)努力，也(yě)得(de)益于深圳一流的(de)營商環境。目前，泰豪在南(nán)昌、上海、北(běi)京、深圳等地擁有50餘家分(fēn)、子公司，切實體會到了(le)不同地區(qū)的(de)營商環境對(duì)企業發展的(de)不同影(yǐng)響。其中，深圳市針對(duì)不同規模企業，提供的(de)階梯式針對(duì)性服務模式，以及政府人(rén)員(yuán)的(de)市場(chǎng)經濟服務理(lǐ)念，爲深圳各類企業發展提供了(le)有力支持，無疑爲江西優化(huà)營商環境提供了(le)寶貴的(de)經驗。

他(tā)表示，近年來(lái)，江西省積極出台了(le)一系列優化(huà)營商環境的(de)政策舉措，切實有效地推動了(le)企業持續發展。泰豪公司既是江西營商環境變化(huà)的(de)親曆者、參與者也(yě)是受益者。去年，葉建春省長(cháng)先後四次莅臨泰豪考察調研，積極協調解決公司更好更快(kuài)發展遇到的(de)難題，尤其是以創新驅動的(de)新興産業如VR、AI等發展遇到的(de)困難；鼓勵泰豪堅定發展信心，矢志創新創造，讓泰豪深切感受到了(le)江西省打造一流營商環境的(de)堅定決心。

他(tā)認爲，江西要進一步優化(huà)提升營商環境，應從“市場(chǎng)化(huà)、法治化(huà)、國際化(huà)”三個(gè)方面入手。爲此，他(tā)提出三點建議(yì)：一是“抓大(dà)放小”加速産業生态鏈建設，抓大(dà)即支持重點企業、重點項目，形成産業集群和(hé)産業發展優勢；放小則減少對(duì)中小微企業各類檢查處罰，多(duō)給合規指導；二是一視同仁全面落實惠企政策，轉變觀念，确保國企、民企、外企平等享受政策紅利，公平公正對(duì)待各類市場(chǎng)主體，構建良好的(de)清親政商關系；三是積極宣傳當地産業和(hé)企業，完善“國際化(huà)”營商環境，展示江西優勢和(hé)發展潛力，将外商“引進來(lái)”的(de)同時(shí)，幫助本地企業“走出去”。

談及企業發展外部環境，董事會主席黃(huáng)代放将企業形象喻爲“動物(wù)園、保護區(qū)、野生區(qū)”三類生存環境中的(de)動物(wù)，絕大(dà)多(duō)數民營企業在野生區(qū)生存、發展，需要對(duì)危與機有敏銳的(de)判斷力，注重安全與效率關系，規範業務流程、建立風險識别與預警機制，特别要注意并處理(lǐ)好遇到“獵人(rén)”的(de)風險，不斷提升法治素養、合規經營，推動企業持續健康發展。

前後兩次訪談式教學，不僅拓寬了(le)學員(yuán)思路，也(yě)爲探索江西營商環境優化(huà)之路，爲江西新質生産力的(de)發展貢獻智慧與力量。